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公司党委书记罗又红在公司2016年工作会议上的讲话(摘要)

添加时间:2016/7/4    新闻来源:本站    

提高党建工作科学化水平  为公司改革发展汇聚能量

公司党委书记罗又红在公司2016年工作会议上的讲话(摘要)

2016年,公司党建工作的思路是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,按照集团党委的统一部署,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,以落实“两个责任”、打造具有湖南一建特色的企业文化、强化人才队伍建设、加强作风建设为着力点,全面建立与企业战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调的党建工作机制,汇聚正能量,找准新动力,为公司改革发展提供坚强的政治保障。

(一)全面巩固“三严三实”专题教育成果。要针对2015年度领导班子专题民主生活会查摆出来的不严不实问题,制定整改方案,明确整改期限、拿出具体措施,逐项整改到位。要进一步明规矩、严纪律、强约束,严防不良作风、懈怠思想去而复来,形成作风建设的常态化。要向制度建设要长效,使“三严三实”要求通过制度固化下来,并在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效,在真抓实干、推动共改革发展上见实效。

(二)全面履行党组织主体责任。公司各级党组织要认真贯彻党的路线方针政策,建立责任明确、运转有序、保障到位的党建工作机制。一要科学定位。落实参与决策、主导用人、带头执行、保证监督的对接模式。确保党组织引领经济工作方向不偏、定位准确、步调一致,使党的工作在法人治理结构中程序合法、运转流畅、作用突出。二要把握趋势。从规范管理入手,切实发挥党组织的保证监督作用。公司及下属各单位“三重一大”问题,必须坚持集体讨论、协商决定,促进企业民主决策、科学决策,落实党对国有企业领导的重要保证。三要发挥作用。公司各级党组织要充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。按照“工作有重点、载体有特点、成效有亮点”的思路开展工作,丰富活动载体,提高工作实效,突出先进性、体现时代性、凸显时效性、展现特色性。

(三)全面加强党建基础管理。要按照省国资委党委〔2015〕5号文件和集团党委相关文件要求,科学合理的加强党组织建设,认真做好发展党员工作,不断夯实党建基础管理。一是加强制度建设。要紧密结合当前党建工作新形势,建立健全公司各项党建工作制度体系,确保党建基础工作有序开展。二是强化组织建设。要坚持“三同步”的原则,对符合党章规定设立党组织的分支机构,都必须与行政机构同步成立、同步启动、同步发挥作用,实现各级党组织的100%覆盖。三是强化党员队伍管理。要拓宽党员学习渠道,增强党员的教育培训;要严格党员的发展、培养程序,认真开展入党积极分子培训,严把党员“入口关”。

(四)增强廉洁意识,加强党风廉政建设。要坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争,紧紧抓住思想教育从严、作风建设从严、干部管理从严、惩治腐败从严、制度建设从严、固本强基从严等六个着力点,全面推进从严治党。一是贯彻落实党风廉政建设责任制。严格按照《党风廉政建设责任书》考核内容,认真对各单位进行检查考核,通过抓好责任制的落实和检查考核,健全和完善公司党风廉政建设责任制,深入推进反腐倡廉工作。二是加强党纪法规的学习。各级党组织在理论学习、党员干部教育中要重点对新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》进行原原本本的学习,要将警示教育拓展至项目一线、关键管理岗位等区域,强化党员干部的廉洁从业意识。三是切实抓好党风廉政建设主体责任和监督责任的落实。要推进民主集中制和“三重一大”决策机制的执行,进一步强化廉洁风险防范,加强对资金管理、材料采购、物资管理等关键环节的管理监督,把好选人、用人的重要关口,认真落实好“两个责任”。四是纪依规管理党员干部。要以项目督导督察、效能监察、廉洁风险防控等工作方式,强化落实奖罚和问责,切实发挥好纪委的监督作用。每一名党员干部都要做到面对利禄诱惑岿然不动,面对大是大非旗帜鲜明,面对问题矛盾敢于亮剑,面对失误挫折敢于担当。

(五)创新人才机制,加强队伍建设。要全面落实党管干部、党管人才原则,着力发掘“以人为本”的发展新动力。注重高层次、复合型、创新型、专业型人才培养,满足公司人才总量和结构需求。今年我们要按照集团要求,契合公司发展需求,在推进和强化“五支”人才队伍建设上狠下功夫。一要注重人才的选拔培养。要坚持德才兼备、以德为先、人岗相适、注重实绩、群众公认”的选人用人导向,选拔各级领导人员。要把那些有崇高的敬业精神,热爱企业、忠于职守、务实肯干、包容谦让的人选聘到各级领导岗位。二要加大教育培训投入和培训力度。要通过内部技术岗位培训、外部委托培训等形式提高员工整体素质。加大“导师带徒”活动的开展力度,要着重选拔培养优秀青年人才,把那些在最基层、最前沿岗位锻炼成长后的年轻人才选拔到关键岗位发挥作用;把那些懂技术、善经营、会管理,具有领导才能和施工经验的人才充实到重要管理岗位上来。三要建立有效的留人机制。要继续落实感情留人、事业留人、待遇留人的各项措施,重视和关注那些忠于企业,乐于奉献、善于经营、精于管理的人,给他们提高薪酬待遇,创造施展才华的平台和舒畅的工作环境。各分公司和项目部党政负责人要有自主培养人才的意识和方法,重视对青年技术干部的培养教育管理,把项目作为年轻人成长的锻炼场、大舞台,教方法、压担子,争取干一个项目,创一块牌子,出一批人才。今年,公司将推出一些岗位采取全司范围内公开竞聘的方式让优秀人才脱颖而出,把基层的优秀人才充实到机关管理岗位上来,为不同的人才创造不同的成长渠道总之,我们要通过各种途径,着力营造广大员工 “对待工作敬业、对待公司忠诚、对待事业执着、对待自己自信”的优良氛围,让企业成为职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、学习进步的校园,在湖南一建这个大家庭里快乐工作,幸福生活,共享人生出彩机会。

(六)强化思想建设,凝聚改革发展共识。一要着力加强政治理论学习。要全面深入学习和贯彻好党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及习近平总书记系列重要讲话精神,切实把思想统一到公司改革发展的整体战略上来,全面落实好公司“十三五”规划;要通过发放学习辅导书籍自学、邀请专家集中授课、利用公司网站、司报等媒介拓展学习平台,确保理论学习进入思想、进入工作、进入项目、进入工地。二要大力加强宣传工作。要按照习近平总书记最近在党的新闻舆论工作座谈会上强调的“坚持正确方向创新方法手段,提高新闻舆论传播力引导力”的指示精神,坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传报道”的方针,充分发挥公司网站、司报、宣传橱窗、QQ群、微信公众平台等媒介的作用,大力弘扬社会主义核心价值观,传递好声音,唱响主旋律,凝聚正能量,助推公司科学发展。三要着力提高改革发展共识。各级领导干部要深刻领会公司的经营策略内涵,积极融入公司发展战略,把思想和认识统一到公司长远发展和保持良好发展势头的高度上来。要倍加珍惜公司近年来的改革发展成果,深刻认识集团转型升级战略给我们带来的发展机遇,把公司的战略部署、总体思路和工作目标转化为全体干部职工的统一行动,通过思想转型推进能力提升管理升级。要按照集团部署,坚持“稳中求进、进中求好”工作总基调,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念引领发展,统筹推进改革与发展两大任务,统筹提质经营与管理两大基础,着力推动经营模式、商业模式、管理模式、盈利模式的调整提升,为“十三五”开好局、起好步。

   (七)加强群团工作,促进企业和谐发展。我们要坚持以党的建设带动群团组织建设,引导职工群众关心、支持、助力公司改革发展。一要发挥工会职能。加强基层工会组织建设,切实维护职工利益,为职工营造良好的工作、生活环境;多途径、全方位开展职工技能培训、技能比武和技术创新活动,为职工搭建建功立业的平台;要继续开展好帮扶救困等活动,把企业发展成果最大程度的惠及职工。二要发挥共青团组织的作用。共青团组织要企业围绕中心工作积极开展好各项有益于青年身心健康、陶冶情操、寓教于乐的活动,要多贴近现场,贴近一线,充分发挥生力军和突击队作用,帮助青年员工早日成才,激发青年员工建功立业的激情。三要切实抓好综合治理工作。充分调动各方面积极性,维护公司和谐稳定的良好局面。

 




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